策劃團建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準備等等。 一場大型團隊建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團建時間到了都還沒做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗，可以試著從項目開始時間往前反推，預(yù)測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項劃分為成細點，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關(guān)鍵事項標(biāo)紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤的時候做檢驗工作。 另一個則是具體的行程安排，為確保活動順利開展，那么需要做到以下幾點： 時間安排合理：活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預(yù)留時間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動流程演練：活動開始之前負責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補漏各環(huán)節(jié)；保證參與負責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動當(dāng)天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預(yù)訂。

團建*物品：包括補充能量的食物飲用水和基礎(chǔ)藥品。以備不時之需。 活動宣傳物料：整個重要環(huán)節(jié)籌劃恰當(dāng)，剩下就是活動宣傳。通知方式可以用郵件微信公眾號內(nèi)網(wǎng)等。 做好安全預(yù)案 安全問題需要注意事項主要包括以下4點：路線規(guī)劃人員配置應(yīng)急物品和突發(fā)預(yù)案。 路線規(guī)劃：提前規(guī)劃路線可以程度避開很多意外狀況，降低風(fēng)險。工作人員可以提前踩點，盡量對已規(guī)劃的路線做好對應(yīng)措施。 人員配置：如果是戶外活動，可以聘請有經(jīng)驗的教練進行帶隊，能夠給員工正確的指引，也能夠帶領(lǐng)團隊，起到監(jiān)督和保護的作用。如果是障礙越野的劇烈活動，那么就要配置的醫(yī)護人員，盡量做好的安全措施。 應(yīng)急物品：無論是戶外還是戶內(nèi)活動，急救藥箱是必須配備的。具體藥物準備，可以根據(jù)活動內(nèi)容具體準備。 突發(fā)預(yù)案：突發(fā)預(yù)案是團隊建設(shè)培訓(xùn)的終**。包含活動道具毀壞惡劣天氣解決方案員工受傷應(yīng)急方案。針對不同的突發(fā)預(yù)案，提前做好各種設(shè)備應(yīng)對措施，以防萬一。 上面說的就是團建活動策劃中需要注意的一部分問題，自己做策劃的話要考慮的問題有很多，不是三言兩語就可以交代完的。 的人做的事，與其費盡心思還不討好，不如找靠，一般活動策劃經(jīng)驗豐富，更了解周邊的相關(guān)資源，策劃的方案會更靠譜些。

團建，顧名思義，團隊建設(shè)，是企業(yè)為了增強員工們的團體意識和協(xié)作精神舉行的活動，是為實現(xiàn)團隊效益及產(chǎn)出化而進行的一系列團隊優(yōu)化行為，可提升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

團建活動形式各種各樣，但不一定都有價值。一些奇葩團建比如50公里徒步拉練限野外生存玩低俗游戲……這些看似是對人的歷練，對團隊的考驗，實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。 那么，如何策劃一場有價值的團建活動呢？ 團建如何策劃 在開始策劃之前，先要了解好老板對活動的要求和費用預(yù)算和參與團建的員工的需求；前者決定了團建活動能不能開展，后者決定了團建活動有沒有用。 在平衡好兩方的需求后，就是以下的工作： 確定團建方式 確定好是在戶內(nèi)還是戶外進行團建。創(chuàng)新有趣的團建方式可以提高員工的參與率和**率，讓活動的開展事半功倍。下面列舉一些近幾年熱門的團建方式。 定向越野：簡易版就是爬山類，復(fù)雜版就是在爬山的基礎(chǔ)上，增加一些定向探寶任務(wù)；還有城市越野方式，在固定路線內(nèi)用時短者獲勝，或者是在城市里選中某些區(qū)域，在規(guī)定時間找到特定物品。 趣味運動：結(jié)合有趣的游戲和運動，既能做到培訓(xùn)活動目的又安全可靠，是大家常用的方式之一。趣味運動室內(nèi)外皆可，達芬奇密碼驛站傳書決戰(zhàn)沙場等常規(guī)項目也可以在室內(nèi)展開，不受天氣和環(huán)境影響。
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