團(tuán)建形式主要是通過自我管理的小組形式進(jìn)行，每個小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。 體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到每個成員與團(tuán)隊(duì)之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性，追求過程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。 旅行時團(tuán)隊(duì)建設(shè)是體驗(yàn)式旅行團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種形式，目的是在旅行的過程中提高團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

策劃團(tuán)建流程 流程的策劃分為兩個部分，一個是前期的整體流程規(guī)劃，比如團(tuán)建有什么環(huán)節(jié)玩什么游戲什么時候敲定場地物料準(zhǔn)備等等。 一場大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)的復(fù)雜程度不亞于一次年會，要是沒有一份行之有效的流程表，很有可能團(tuán)建時間到了都還沒做好，甚至?xí)黾右馔怙L(fēng)險。 如果沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，可以試著從項(xiàng)目開始時間往前反推，預(yù)測分析每個環(huán)節(jié)的時間。將每個事項(xiàng)劃分為成細(xì)點(diǎn)，制作時間安排表，讓整個流程簡單明了。將關(guān)鍵事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己特別留意，也便于復(fù)盤的時候做檢驗(yàn)工作。 另一個則是具體的行程安排，為確?；顒禹樌_展，那么需要做到以下幾點(diǎn)： 時間安排合理：活動開始和結(jié)束時間要注意不能太早或太晚，讓員工在來回路上更充裕；過程中需要預(yù)留時間，便于根據(jù)具體情況做調(diào)整； 活動流程演練：活動開始之前負(fù)責(zé)人一定要多在腦海演練，查缺補(bǔ)漏各環(huán)節(jié)；保證參與負(fù)責(zé)人員清楚熟悉整體流程； 活動當(dāng)天的現(xiàn)場需要有人全程，把握節(jié)奏。 確定團(tuán)建場地 明確主題，做好前期規(guī)劃后，就是推動方案落地了，通常情況下，要做的是場地預(yù)訂。

團(tuán)建和旅游的區(qū)別是什么
一、性質(zhì)：
團(tuán)建（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）：團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
旅游：即為了實(shí)現(xiàn)某一目的而在空間上從甲地到乙地的行進(jìn)過程。
二、目的：
團(tuán)建：增進(jìn)信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
旅游：外出游覽、觀光、。
三、自由度：
團(tuán)建：需配合公司或集體要求進(jìn)行。
旅游：按自己意愿或旅游團(tuán)地點(diǎn)進(jìn)行。

什么是團(tuán)建 團(tuán)建，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，任何具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動其實(shí)都可以稱為團(tuán)建，集體的旅行拓展聚餐玩游戲等等。 簡單地說就是團(tuán)隊(duì)一起做的，有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動，都可以稱為團(tuán)建。 在的情境下，讓員工與員工，員工與之間的能夠有更多的共同經(jīng)歷和情感交流，成為工作當(dāng)中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的紐帶。 職場中，很多人持的一種“拿多少錢，做多少事”，這種想法對于個人來說沒毛病。但對于一個組織一個團(tuán)隊(duì)來說，除了公事公辦以外，更需要凝聚力向心力，否則只是一團(tuán)散沙。所以需要共同的經(jīng)歷情感的交流作為紐帶聯(lián)結(jié)團(tuán)隊(duì)的每一個人。 辦公室適合談的總歸是工作問題，但人與人的交往又不能局限于工作。所以需要的情境，去到不同的環(huán)境，吃飯玩游戲拓展訓(xùn)練，可能會認(rèn)識到和辦公室里完全不一樣的同事。
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