公司山西諾恒遠企業(yè)管理咨詢有限公司
適用人群不限
適用對象各企事業(yè)單位人員
規(guī)格可依據(jù)企業(yè)需求定制方案
行程安排根據(jù)實際團建方案設(shè)計而定
活動形式線下
活動模式以團建主題為主線,團建師引
活動目的提升團隊?wèi)?zhàn)斗力,激發(fā)個人潛能
配套功能一站式超值服務(wù)
項目地點山西地區(qū)
在這高速發(fā)展的時代,在舉辦任何的活動之前都會行活動的一個策劃,做出來的策劃方案能夠更好的讓活動順利進行,避免在活動現(xiàn)場出現(xiàn)手忙腳亂的情況。進行活動策劃也能夠有助于明確分工,把每位工作人員的工作職責(zé)落實到位。很多的企業(yè)都會定期和合作,就是為了保持市場度和營銷效果。
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企業(yè)為什么要舉辦大型會議活動?大型會和企業(yè)而言,有很大的目的性,、企業(yè)要傳達的信息、目的傳播的更快,如果想把一場大型會議活動策劃好,我們必須要了解大型會議活動策劃的重點。那么,一場大型會議活動策劃有什么是重中之重呢?1、制定會議預(yù)算往往大型會議活動都要耗費很多資源,包括人力、物力,所以制定會議的預(yù)算則是要事件,既然是大型會議,就應(yīng)該有眾多的人參與,但并不是參與人數(shù)多就是會議。制定大型會議預(yù)算一定要有計劃性,會議的的宣傳、通訊、設(shè)備、場地租用、交通、餐飲等等,以及其他臨時性開支,對于預(yù)算的把控細(xì)心至,以免出現(xiàn)一些不必要的超支現(xiàn)象。2、會議接待大型會議活動往往都是比較重要的合作伙伴、或者重要客戶,我們將根據(jù)參會者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛;把參會人員迅速、安全地送到會場,車站的禮儀、接站、都是必不可少的環(huán)節(jié)。提前在會議場地擺放好歡迎牌、簽到臺、指示牌等。3、會議服務(wù)大型會議活動作為大型活動的一種,對活動進行中的各個方面要求都比較高,因為哪怕出一點問題,其所造成的影響也是無法估計的,因為這種形式的會議由于參加人數(shù)眾多,社會影響較大,所以大型會議的會議服務(wù)也是一種明顯體現(xiàn),比如會議資料準(zhǔn)備,會議中途用餐,以及會后合影留念等,都能關(guān)乎到此次會議的成功以及參會者的整體感受。4、進行現(xiàn)場彩排與準(zhǔn)備大型會議活動一般人數(shù)較多,想要根據(jù)時間節(jié)點順利進行,不拖延,我們提前與會議主持人進行溝通和彩排,會議主持起到一個主線的作用,必須把握著整個會議主題,以防跑題的作用。

活動策劃方案總結(jié)
活動策劃方案要素:1.確定活動目標(biāo):總體目標(biāo)、階段目標(biāo)。如注冊會員量,激發(fā)舊會員等,提升銷售量 如何定制:參與以往數(shù)據(jù),根據(jù)其他數(shù)據(jù)測算。如今日銷售量2.確定活動主題:構(gòu)思活動創(chuàng)意、策劃活動內(nèi)容3.制定活動規(guī)劃:活動參與的具體方法,具體獎項設(shè)置、評選規(guī)則和辦法4.確定活動預(yù)算:根據(jù)預(yù)算確定推廣渠道及推廣渠道數(shù)量,以及線上線下物料費用等某項目活動方案(計劃)1.活動主題(比較短) 2.活動前言(可有可無) 3.活動目的 4.具體運作方案(活動一,活動主題,時間,規(guī)則,方式,獎勵等)5、整體活動設(shè)計思路活動策劃操作具體流程:1.時間要求策劃活動 —> 2.立策劃/開會 —> 3.寫活動文案 —> 4.審核 —> 5.制定實施方案和計劃 —> 6.審核 —> 7.籌備活動,宣傳 —> 8.活動執(zhí)行,階段匯報 —> 9.活動完成 —> 10.總結(jié)匯報
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活動策劃要素:1.確定目標(biāo)活動:總體目標(biāo)、階段目標(biāo)。如:注冊會員量,激活舊會員等,提升銷售量 2.確定活動主題:構(gòu)思活動創(chuàng)意,策劃活動內(nèi)容 3.制定活動規(guī)劃:活動參與的具體方法,具體獎項設(shè)置,評選規(guī)則和方法 4.確定活動預(yù)算活動方案(計劃)某項目活動方案(計劃)1.活動主題(比較短)2.活動前言(可有可無)3.活動目的4.具體運作方案5.整體活動設(shè)計思路6.費用預(yù)算7.活動效果預(yù)估活動制定實施方案和計劃操作要點:任務(wù)分解到具體責(zé)任人或部門 存在的問題和不足活動策劃操作具體流程1.時間要求策劃活動2.立策劃/開會3.寫活動方案4.(審核)5.制定實施方案和計劃6.(審核)7.籌備活動&宣傳8.活動執(zhí)行&階段匯報9.活動完成10.總結(jié)&匯報有型:利潤、會員數(shù)、來客數(shù)、流量、銷售量等的提升與增加數(shù)據(jù)或比例無形:度、企業(yè)形象、企業(yè)好感度、資產(chǎn)積累、口碑效應(yīng)、顧客再購率、客戶層擴大等各種可能存在的無形效益活動目標(biāo)設(shè)置S(specific):具體的M(measurable):可度量的A(attainable):可實現(xiàn)的R(relevant):相關(guān)性T(time-based):有時限關(guān)注動機:自然漲粉的關(guān)注動機通常是因為文章質(zhì)量,線下活動的關(guān)注動機可能是因為獎品,因為文章質(zhì)量獲得的粉絲通常粘性更高,質(zhì)量更好
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